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              來(lái)院路線

              東莞廣濟(jì)醫(yī)院舉行2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂暨企業(yè)文化宣講會(huì)

              發(fā)布時(shí)間:2021-06-05 作者:東莞廣濟(jì)醫(yī)院

              2021年6月2日上午,金美濟(jì)集團(tuán)在東莞廣濟(jì)醫(yī)院舉行醫(yī)療板塊2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂暨企業(yè)文化宣講會(huì),會(huì)議由廣濟(jì)醫(yī)療公司黃俊河副總經(jīng)理主持,金美濟(jì)集團(tuán)楊小兵董事長(zhǎng)、黃建友董事、申家東董事、廣濟(jì)醫(yī)院徐龍總經(jīng)理、各醫(yī)院經(jīng)營(yíng)班子及財(cái)務(wù)、人力資源負(fù)責(zé)人等參與了此次會(huì)議。

               




               一、醫(yī)療板塊2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式 

               


              會(huì)上,楊董反復(fù)強(qiáng)調(diào),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,服務(wù)于集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),各醫(yī)院要堅(jiān)持以“病人為中心”,不忘初心,遵循醫(yī)療原則回歸醫(yī)療本質(zhì),遵守各項(xiàng)醫(yī)療制度去探索醫(yī)院管理和提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,緊緊圍繞醫(yī)院2021年重點(diǎn)工作任務(wù)和奮斗目標(biāo),層層分解、責(zé)任到科,并結(jié)合各醫(yī)院特點(diǎn),有針對(duì)性地作出不同要求,明確了全年重點(diǎn)工作任務(wù)和具體措施。

               

               

              隨后,廣濟(jì)醫(yī)院徐龍總經(jīng)理、金美濟(jì)婦女兒童醫(yī)院常明鳴執(zhí)行院長(zhǎng)、南柵醫(yī)院周軍總經(jīng)理分別上臺(tái)簽訂2021年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書。


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              徐總表示最近兩年醫(yī)療單位、醫(yī)護(hù)人員經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn),廣濟(jì)醫(yī)療的全體員工面對(duì)疫情承擔(dān)了大量的社會(huì)責(zé)任,經(jīng)常性的加班加點(diǎn),難以照顧家庭,為顧全大局而犧牲個(gè)人利益,很多的同志在勇于付出的同時(shí)也沒有尋求回報(bào),這些精神非??少F,也是我們機(jī)構(gòu)能夠繼續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),今天集團(tuán)下達(dá)了目標(biāo),我們?nèi)w員工要根據(jù)目標(biāo)的具體要求共同努力,楊董事長(zhǎng)在目標(biāo)書的前言中寫的很好,抓患者體驗(yàn)、圍繞著服務(wù)病人、解決病人關(guān)注的核心問(wèn)題開展工作,回歸醫(yī)療本質(zhì)來(lái)做管理,這些工作廣濟(jì)醫(yī)院已開展三年,董事長(zhǎng)的話既是鼓勵(lì)也是鞭策,肯定了我們的工作方向,但也表達(dá)出希望我們工作的魄力再大一些,進(jìn)步再快一點(diǎn)。面對(duì)董事長(zhǎng)、董事會(huì)的信任,我本人也要提升管理能力,履職好相應(yīng)的職責(zé),做好對(duì)董事會(huì)的及時(shí)匯報(bào)工作,對(duì)院內(nèi)給予簡(jiǎn)潔、清晰、高效及有激勵(lì)氛圍的工作環(huán)境,與院班子一同努力,讓更多的專家人才、青年骨干愿意和樂于在廣濟(jì)工作,為機(jī)構(gòu)奉獻(xiàn)的同時(shí),個(gè)人價(jià)值能夠得到充分體現(xiàn)。

               

               

               

              二、企業(yè)文化宣講會(huì)

               

               

              為加強(qiáng)集團(tuán)公司管理,強(qiáng)化集團(tuán)文化內(nèi)涵建設(shè),使員工在工作中做到有章可循、有的放矢,通過(guò)行為轉(zhuǎn)化形成集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、向心力、凝聚力,金美濟(jì)集團(tuán)于2021年4月份開始實(shí)施新修訂的《員工手冊(cè)》。

               

               

              為使各醫(yī)院深入了解新修訂的《員工手冊(cè)》,金美濟(jì)集團(tuán)人資經(jīng)理鮑麗逐章講解《員工冊(cè)》,內(nèi)容涵蓋了集團(tuán)的核心價(jià)值體系,集團(tuán)文化理念、用人管理、員工行為準(zhǔn)則、晉升與福利等內(nèi)容,講解重點(diǎn)突出,言簡(jiǎn)意賅。

               

               

              講解過(guò)后,楊董提到《員工手冊(cè)》作為集團(tuán)文化精神層面建設(shè)不可或缺的內(nèi)容,起著推動(dòng)著集團(tuán)文化不斷發(fā)展的作用,同時(shí),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的員工手冊(cè),在提高員工工作的積極性同時(shí),還是提升員工對(duì)醫(yī)院凝聚力的有力支撐。
               
               
              各醫(yī)院人力資源負(fù)責(zé)人表示,此次金美濟(jì)集團(tuán)《員工手冊(cè)》的講解給他們今后工作帶來(lái)重要指引,令他們深有感觸,表示會(huì)在后續(xù)的工作中,結(jié)合各醫(yī)院的實(shí)際情況,參考集團(tuán)重新修訂醫(yī)院的《員工手冊(cè)》,并且通過(guò)以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合的方式,落實(shí)到每位員工的身上,讓全體員工對(duì)醫(yī)院文化和規(guī)章制度有更深刻的了解,進(jìn)而通過(guò)思想文化的引領(lǐng),培養(yǎng)職工對(duì)醫(yī)院的忠誠(chéng)度、向心力。

               

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              最后,與會(huì)人員就醫(yī)院、藥廠下一步如何落實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥臨床基地合作申報(bào)及院內(nèi)處方制劑醫(yī)聯(lián)體建設(shè)政策等內(nèi)容進(jìn)行討論。


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